НА СВЯЗИ КРУГЛОСУТОЧНО
8 800 200-15-17
НАПИШИТЕ НАМ!
03 Декабря 2015

Руководители Совкомбанка озвучили новую стратегию развития бизнеса

24 ноября в московском отеле «Балчуг Кемпински» состоялось первое открытое пресс-мероприятие ПАО «Совкомбанк», посвященное созданию корпоративно-инвестиционного блока и окончательному переходу банка к универсальной модели ведения бизнеса.

Мероприятие прошло в формате открытого диалога с членами Правления банка: Первым Заместителем Председателя Правления Сергеем Хотимским, Управляющим директором Андреем Спиваковым и Заместителем Председателя Правления, руководителем недавно созданного корпоративно-инвестиционного блока, Михаилом Автуховым, рассказавшим об уникальности построения новой структуры и особенностях перехода к универсальной модели.

Корпоративно-инвестиционный блок (КИБ) в Совкомбанке был создан «с нуля». До этого года банк работал в классической модели розничного кредитования, однако в изменившейся бизнес-среде нашёл внутренние резервы для освоения новой для себя ниши и постепенного перехода к универсальной модели.

«На первоначальном этапе основной целью стало формирование профессиональной команды и создание правильной структуры корпоративно-инвестиционного блока, основным функционалом которого является работа с крупными корпоративными клиентами, муниципалитетами и субъектами РФ, предоставление им не только классических, но и инвестиционно-банковских услуг. Это то, что сейчас востребовано, в чем мы видели возможность довольно оперативно и с минимальными рискам сформировать кредитный портфель и войти в рынок», - рассказал гостям Михаил Автухов.

Уже в этом месяце чистый портфель корпоративного сегмента Совкомбанка превысил чистый портфель розницы. Так доля корпоративно-инвестиционного бизнеса в банке на конец сентября 2015 года возросла до 71% против 17% розничного бизнеса. Большую часть активов КИБа на текущий момент составляет портфель облигаций, который ежемесячно размывается новыми кредитами, предоставляемыми крупным клиентам из корпоративного и субфедерального секторов. В текущий момент банк занимает 7 место по оказанию услуг организатора на российском долговом рынке, а по объему организации облигационных выпусков для субъектов и муниципалитетов банк занимает второе место после ВТБ. На фоне изменений, главная задача которых - диверсификация активов банка, кредиты бюджетам выросли на 27 млрд руб., крупным корпоративным заёмщикам - на 17,7 млрд руб. Цифра, к которой стремится банк к концу 2015 года - портфель в 100 млрд руб.

«Основная стратегическая задача сейчас – построить бизнес, который сможет предоставлять крупным корпоративным клиентам и крупным российским субъектам набор кредитных и инвестиционных продуктов. Мы начали с базовых продуктов: кредит в различной форме и долг в виде облигаций. На данный момент мы являемся одним из пяти крупных российских банков, активно кредитующих регионы. Что касается клиентов, мы видим большое желание и интерес с их стороны к работе и развитию отношений с новыми банками», - пояснил в диалоге с журналистами Михаил Автухов.

«Для нас возможность построить КИБ – это, в первую очередь, возможность расти», - сообщил журналистам Сергей Хотимский.

Переход Совкомбанка к универсальной модели стал во многом возможен благодаря отличным показателям, с которыми банк вошёл в 2015 год. «Нам удалось в нужный момент правильно применить возможности, предоставленные рынком и, в первую очередь, Центральным Банком», – прокомментировал динамичный рост банка Сергей Хотимский. Капитала банка хватает для работы с крупнейшими компаниями и активы продолжают расти.

Также Сергей Хотимский поделился результатами покупки портфеля российского подразделения крупнейшего индийского банка ICICI. Лицензия банка была использована для операций в небольшом, но стремительно развивающемся сегменте предоставления банковских гарантий для госзакупок. В партнерстве с «Финтендер» Совкомбанк развивает полностью автоматизированный мобильный онлайн сервис для малого и среднего бизнеса. Уже сейчас доля банка в этом секторе приближается к второй позиции после Сбербанка.

На сегодняшний день по данным рейтинга Banki.ru Совкомбанк занимает 8-ю позицию по чистой прибыли среди банков России, 7-ю по вложениям в облигации, 20-ю по чистым активам и 23-ю по вкладам физических лиц. По данным ИА Cbonds на 20.11.2015 г. Совкомбанк занимает 7-е место в сводном рэнкинге организаторов облигаций на внутреннем долговом рынке России.

Возврат к списку